Організаційна консультація в межах гештальт-підходу
Курс «Гештальт-підхід у менеджменті»
Ведуча Тетяна Балан
Працюючи в організації керівником, тренером або корпоративним психологом, важливо допомагати організаціям пристосовуватися до змін навколишнього середовища, адаптуватися до викликів майбутнього, успішно вирішувати проблеми і досягати цілей.
В теперішній період, як і люди, так і організації, проживають непростий час.
Вітальність, якісні рішення, робота у команді, організаційна культура – це те, що підтримує «здоров’я організації». Дефіцит життєздатності народжує багато різних організаційних симптомів.
Гештальтійська модель. Контакт, дає змогу діагностувати, моделювати успішне втручання для створення сприятливих умов розвитку, задоволення потреб системи і вирішення її проблем.
Старт курсу 27-28 вересня 2023
На курсі з учасниками будемо:
- навчатися різним способам підтримувати життєздатність у системі
- навчатися гештальтийським способам розвитку організацій
- знайомитись з можливими інструментами діагностики проблем, за умовою, що кожен учасник буде вдивлятися в свій проект, або організацію.
- На курсі 5 закритих зустрічей (5 модулів).
- Час: два дні з 16:00-21:00
- Формат навчання: терапевтичний
- В групі до 10 осіб
- Наявність методичних матеріалів на кожен модуль, виконання домашніх завдань після модуля.
- Вивчення теорій, здавання контрольної роботи по завершенню курса
- Вартість одного модуля: 140€
27-28 вересня 2023
1 модуль: Танок Змін і Проблем
- Психологія змін і гострих реакцій всередині компанії
- Теорія парадоксальних змін
- Проблемно-орієнтовне мислення як ресурс в організації
- Цикл Контакту як інструмент Змін
- Як зміни впливають на проблеми.
- Як проблеми впливають на зміни.
26-27 жовтня 2023
2 модуль: Життєве поле організації. Робота з командою
- Життєве поле організації
- Холістична позиція
- Життєвий цикл організації
- Теорія поля
- Командна праця
- Цикл досвіду
29-30 листопада 2023
3 модуль: Самодіагностіка здоровʼя і симптоми системи
- Діагностика в організації
- Що таке симптом у системі?
- Причини старіння організації
- Критерії здоров'я системи
- Опір та творчі патології
- Організаційні патології
- Практичні вправи та лекції ведучого
4 модуль: Футуропрактика
- Організаційне Благополуччя
- «Незавершене минуле», що впливає на Майбутнє
- Групове прийняття рішень
- Інструменти роботи з Майбутнім у групі, команді, системі
5 модуль: Практичні методи та техніки роботи з «внутрішніми клієнтами» компанії
- На модулі учасники відпрацьовують практичне застосування знань
- Робота у парах під супервізією ведучого
Старт курсу 27-28 вересня 2023
