Организационное консультирование в гештальт подходе

Авторский курс Татьяны Балан

Организационное консультирование

Организационное консультирование в гештальт подходе

Авторский курс Татьяны Балан

Организационное консультирование

Курс «Организационное консультирование в гештальт подходе»

Гештальт в работе с организациями — это интеграция принципов гештальт-терапии с организационным консультированием. Организация рассматривается в гештальт подходе как живая социальная система и может быть представлена через различные проявления (феномены).

Организация, стартап — это система со своими потребностями, бизнес-процессами, проблемами и симптомами. Главная цель гештальт подхода – увеличить осознанность в понимании того, какие процессы есть в поле организации и в окружающей среде.

Потребности

Какие жизненно важные потребности необходимо удовлетворять, чтобы организация могла достигать целей и задач?​

Изменения

Как производить изменения в проекте и справляться с сопротивлением?

Энергия

Где брать энергию на внедрение нового?

Команда

Что такое связанность, и как формировать команды?

Состояние системы

Как справиться с состоянием «болота», и как влиять на «жизненность» системы?

Конфликты

Как дифференцировать деструктивный конфликт от конструктивного в системе?

На все эти вопросы Вы найдете ответы на курсе «Организационное консультирование в гештальт подходе»

Для руководителей, предпринимателей, HR

Для психологов, которые работают с бизнес-клиентами

В результате курса

Татьяна Балан
Психолог Татьяна Балан

Автор и тренер курса Татьяна Балан

Программа курса

Модуль 1

Базовые концепции гештальт подхода в работе с организациями Программа >>

Модуль 2

Самодиагностика. Здоровье и симптомы системы

Модуль 3

Жизненное поле организации. Работа с командой

Модуль 4

Гештальт-методы/инструменты работы с внутренними и внешними клиентами

Модуль 5

Решение конфликтов в организации

Модуль 6

Футуропрактика: работа с будущим

Модуль 7

Гештальт-коучинг

Модуль 8

Изменения в организациях. Работа с сопротивлением

Старт курса 28/29 мая 2020

Организация — это система, это организм, в котором есть энергия, именно она даёт жизненность, которой необходимо управлять. А что делать если нет этой энергии? Как двигаться в точку будущего?

В гештальт-подходе есть концепции, которые применимы в бизнес-практике.
Будем знакомится с разными подходами в гештальт-концепции.

Одна из : «Изменение проис­ходит тогда, когда человек/организация становится тем, кем он/она на самом деле является, а не тогда, когда человек/организация предпринимает попытки стать тем, кем он/она не является».

Чтобы изменить какое-то не устраивающее нас качество (бизнес-процесс), в первую очередь необходимо признать, что оно у нас есть.

И здесь можно встретиться со своими слабостями, проблемами. Когда система их признает, энергия освобождается. А как это делать?

На модуле будем обнаруживать разрывы, конфликты, обнаруживать зоны своих изменений и системы в целом.

Гештальт-концепции помогут прояснить ясность существующей ситуации и возбудить движение вперёд!

Не стоит толкать себя, сотрудников развиваться, изменяться, стоит осознать причину сопротивления! А как это делать, будем исследовать и развивать в себе этот навык.

А ряд полученных домашних заданий не заставят скучать, а ассимилировать опыт и знания модуля!

Жду встречи с вами!

8 модулей по 2 дня с 10:00 до 17:00.

Модули проходят с периодичностью в 1 — 1,5 месяца. В результате весь курс Вы пройдете за 1 год.

В связи с карантинными мероприятиями дата старта курса выясняется. Для уточнения всех интересующих Вас вопросов, оставьте пожалуйста заявку на регистрацию, и мы с Вами свяжемся.

  • Методические материалы;
  • Обязательные домашние задания;
  • Сертификат в конце курса.

Структура обучения на курсе «Организационное консультирование в гештальт подходе» предполагает, что полученные знания Вы будете сразу применять на практике.

Стоимость 1 модуля

$180

за модуль

Регистрация:

.
Scroll To Top